2006年，哈希中國研發中心成立，開啟本土產品研發設計征程；2012年，核心產品 COD Max II 產線落戶中國；2018年開始迎來高速發展期，年均推出2-3項研發成果；2022年，上海世祿儀器有限公司正式更名為哈希環境技術（上海）有限公司，本土化戰略邁向更深層次……從技術引進到自主創新，從服務中國到反哺全球，哈希用二十年時間，走出了一條具有代表性的外資儀器企業深度本土化的發展路徑。

2026年，既是哈希中國研發20周年，也是中國制造24周年。站在新的歷史節點，儀器信息網與偉勵拓集團大中華區總裁兼哈希大中華區副總裁總經理秦曉培展開深度對話，回望研發蛻變、解碼本土化邏輯、展望 “十五五" 新局。

回顧哈希中國研發二十年的發展歷程，秦曉培將其清晰的劃分為三個階段：

2006-2012年為學習建設期，核心是把國外的一些技術轉移到中國；2013-2018年步入成熟期，在與總部的深度互動下，逐步具備獨立開展本土化產品研發的能力，成功贏得總部的授權與信任； 2018年則成為真正的發展轉折點，依托總部的充分授權與本土研發團八年，哈希中國研發團隊"開足馬力"，全力以赴推進本土化產品開發，平均每年成功研發2-3款產品，一批貼合中國市場需求、具備全球競爭力的產品相繼問世，實現了從“引進來"到“沉下去"的跨越。

談及二十年中國研發的創新成果，秦曉培從三個層面進行了總結。

其一，產品創新是哈希中國研發最核心的成就：過去二十年，哈希中國研發不僅完成了國外技術向中國市場的轉移，更培育出獨立的產品創新能力，在研發的29款產品中，23款為中國市場量身定制，6款服務于全球市場，真正實現了“在中國，為全球"的突破。其二，哈希中國研發中心構建了一支兼具深厚技術底蘊、極具向心力的研發隊伍，秦曉培坦言，“這支團隊是哈希研發最可靠、最具長期作戰能力的根基"。其三，快速響應國家與社會需求也是值得哈希自豪的地方，中國研發團隊能及時將客戶切身需求，尤其是環保新政策下的相關需求，轉化為產品研發方向。

他特別舉例，哈希全球同類規模產品從立項到上市通常需2-3年，而得益于總部的“綠色通道"與對中國市場的精準把握，哈希中國研發產品的周期可縮短至1年左右，彰顯了本土化研發的高效優勢。

從“在中國，為中國"，到“在中國，為全球"，在過去多次的采訪中，秦曉培提到最多的關鍵詞便是“本土化"。20年來，哈希中國研發在全球的定位發生了怎樣的變化? 秦曉培表示

目前，哈希在全球擁有五大研發基地，1個在美國，3個在歐洲，1個在中國，中國研發中心已具備與歐美同等的研發實力，甚至總部已開始主動將難度較高的產品交給中國團隊負責。對于這一轉變，秦曉培給出了兩點核心原因：一是中國團隊研發的產品質量穩定，成功解決了諸多復雜技術難題，實力獲得全球團隊的認可；二是中國供應鏈非常強大，其靈活性與創造力能夠支撐中國區承擔更具挑戰性的任務，讓總部倍感放心。“2025年NT6800總氮分析儀獲得偉勵拓集團全球創新銀獎，再次印證了中國研發的硬實力。"

本土化一直是哈希扎根中國的戰略重心，談及哈希本土化的核心競爭力，秦曉培提煉出三個關鍵詞。第一個是VES體系，它不僅是一套高效有力的管理系統，更已融入哈希的企業文化。第二個是人才戰略，他堅信，技術可以學習、供應鏈可以搭建，但人才才是形成核心差異的關鍵，因此哈希始終致力于吸引頂尖人才，并為其提供廣闊的成長與發展空間。第三個是堅守愿景，“保護世界上最重要的資源"是哈希全體員工秉承的共同宗旨，秦曉培解釋道，“當在決策的十字路口時，會依據愿景去想我要做什么事情，而非被短期波動影響"。

2022年，哈希將上海工廠正式更名為“哈希環境技術（上海）有限公司"，秦曉培提出了要在中國做“更純粹、更深層次"的本土化，明確未來70%的市場需求由本土響應。時隔四年，這一戰略目標的落地成效可觀，秦曉培用一組清晰數據給出了直觀答案：“2024年底，我們在中國銷售的產品中，70%產自上海工廠；2025年，這一比例提升至75%；2026年，我們有望將這一比例提升至80%！"

談及這一跨越式發展的背后邏輯，秦曉培分析了哈希深層次本土化的核心路徑。除了中國研發團隊持續探索新產品、精準匹配市場需求外，哈希還持續推進全球產線向中國轉移，不斷完善本土生產布局。比如，2024年哈希將業內廣受歡迎的1720E濁度產品移至中國生產；2025年又將美國本土生產的9610sc工業在線硅表產線轉移至中國，持續豐富本土產線的產品矩陣。更值得關注的是，如今哈希上海工廠已成為集團內部兄弟公司的生產基地，秦曉培表示：“從這個角度來說，我們在中國生產的產品比例會越來越高。"

TOC分析儀、總磷總氮分析儀、硅分析儀……談及哈希中國二十年研發的標志性成果，秦曉培如數家珍。隨著本土研發與生產能力的雙重提升，哈希中國早已超越“服務本土"的局限，近年來有越來越多的產品和技術“反向"賦能全球市場。其中，便攜式分光光度計DR1900、一氯胺分析儀5500SC AMC、臺式濁度儀TL23系列、在線鈉離子分析儀NA5600/NA9600等，均是哈希中國為全球市場量身打造的創新產品，彰顯了中國研發的全球競爭力。

在2026上海環博會上，哈希攜陣容龐大的產品家族精彩亮相，全方位展現了本土研發與生產的硬實力，用秦曉培的話來說“有點應接不暇"。展會現場，哈希展示的產品覆蓋多領域需求：為污水處理工藝打造的新一代在線氨氮和正磷酸鹽分析儀；為工業苛刻工況提供的特種電極和本安防爆控制器家族；為電子行業廢水處理設計的新一代在線重金屬和氟離子監測方案；為膜處理工藝推出的新一代全自動SDI分析儀TC8000；新一代分光光度計產品和實驗室水質分析系統，則為用戶提供了半自動與全自動兼具的實驗室水質分析解決方案。秦曉培特別介紹了兩款特色產品：一款是基于發光細菌法和化學發光法的TX1315急性毒性分析儀，為環境應急毒性監測提供了可靠的方法支撐；另一款是利用核磁共振原理測定元素濃度的NMR2300實驗室磁共振分析儀，在食品、新能源等領域通過在線測定或現場便攜測定相關元素濃度，幫助用戶進行工藝優化。

2026年作為“十五五"開局之年，《生態環境監測條例》《生態環境法典》等一系列政策與標準相繼出臺，為環保行業發展劃定新方向。面對這一重要歷史節點，深耕中國市場多年的外企哈希如何看待其中的機遇與挑戰？秦曉培直言：“我們對國家‘十五五’的很多戰略規劃感到非常興奮！"

秦曉培從多維度分析了當前環保領域的發展機遇與行業要求。從監管層面來看，國家環保強監管態勢持續，明確要求各類監測儀表必須精準、可靠；隨著《供水條例》等新規落地，國家對水源地、二次供水等生態鏈各環節，以及相關儀器儀表提出了更高標準。同時，國家對新污染物、生物毒性的關注度不斷提升，為行業發展指明了清晰且充滿潛力的方向。在細分領域，市政領域已從高速建設階段轉向節能降碳、工藝優化、精細化運營的新階段；傳統工業步入自動化發展期，對過程儀表的需求提升；半導體超純水、制藥用水等高端細分市場，對水質監測的精度、穩定性要求增強，蘊藏著廣闊的發展空間。此外，民生消費領域持續擴容，食品飲料、日化消費品等行業亟需引入新技術提升產品品質與差異化競爭力，成為行業長期穩定的新增長點。

針對這些新增長點與細分賽道，哈希已啟動針對性布局。秦曉培表示：

不同的細分行業要有不同的布局策略，市政領域應響應工藝優化需求，傳統工業聚焦過程控制，電子、制藥等高端領域則著力攻克高難度技術難題等，精準匹配各行業核心需求。

同時他也強調，市政、工業的維護和更新需求體量決定了中國市場的平穩增長——中國巨大的人口和經濟體量本身就是一艘“穩定船"，而這些新增的需求會有很多“空白點"等著大家去填補。“從這個角度來說，我非常看好中國市場的潛能"。不過秦曉培也指出，新增長點的市場增長需要一個過程，取決于技術的成熟度和社會的接納程度。

面對“十五五"的市場環境，秦曉培展現出審慎樂觀的態度。在他看來，市場的確定性主要體現在四大方向：

其一，國家在水環境保護層面持續保持高要求，在環保治理上始終真抓實干、務求實效；其二，中國龐大的人口基數與持續推進的城鎮化進程，決定了市政領域需求的穩定體量；其三，中國堅實的經濟基礎與龐大的工業體系，如同一艘不可忽視的“航空母艦"，在此基礎上，電子、制藥等需高純水的行業，以及內需驅動的食品飲料、日化消費品行業，均具備穩定增長潛力；其四，AI數智化與傳統產業深度融合已是大勢所趨，為行業升級注入新動能。

特別是在AI應用布局上，秦曉培用“以周來看進展"形容當前的推進節奏，坦言“我現在的心態是唯恐自己跑得太慢"。據介紹，哈希在數智化解決方案上“統一性+差異化"的核心思路。“統一性"聚焦平臺層面，哈希正全力打造一體化數智化平臺，讓所有客戶都能更高效、便捷地使用各類監測儀表；“差異化"則聚焦個性化需求，哈希以杭州系統集成公司為載體，深度對接不同行業客戶，結合其具體需求開發定制化解決方案，實現精準賦能。

秦曉培表示，當前AI技術迭代日新月異，公司正積極鼓勵全員在日常管理與儀器解決方案中，融入更多AI元素。他也特別強調，在搶抓AI發展機遇的同時，必須保持審慎，兼顧推進節奏與安全性，嚴格遵循國家相關規范，穩步推進技術落地。

談及市場的不確定性，秦曉培認為主要來自三個方面：

一是短期內政經關系的不確定性，地緣政治可能對全球供應鏈造成擾動；二是技術路線選擇的不確定性，“解決同一個問題往往存在兩三個技術路線，最終選擇需基于對市場的合理判斷與精準布局"；三是經濟面臨挑戰時，行業可能出現短暫的內卷式競爭。

盡管如此，他仍對中國市場充滿信心：“在中國這樣的大基石上，國家的發展定力十足，我們完全有信心、有辦法應對這些不確定性。"他評價中國市場是“可靠的市場，有足夠體量，而且會越來越關注技術、重視質量"。

站在哈希中國研發二十周年的新起點，其未來發展規劃清晰而堅定。秦曉培表示

哈希將聚焦三大重點方向，持續深化本土化戰略，同時以中國創新賦能全球市場：其一，依托強大的研發團隊與平臺，在未來數年內打造具有革命性、重大突破的產品，攻克現階段難以解決的行業痛點；其二，將中國研發與供應鏈的核心優勢反哺海外市場，“一定要把哈希在中國的競爭力帶給整個集團，推向全球"；其三，更加貼近客戶，“做好產品的前提是傾聽客戶的聲音"，唯有吃透客戶需求，才能讓客戶毫無后顧之憂地使用產品，真正為客戶創造價值。

關于哈希中國未來的整體發展，秦曉培還給出了更為廣闊的布局思路。首先，目前哈希中國在研發、生產、商業平臺等方面均已實現穩健部署，面對市場變化，將及時做好布局調整與資源匹配，保持發展韌性；其次，當中國市場出現新熱點、新機遇時，將持續沿用過往的成功經驗，快速響應市場，屹立行業潮頭；其三，依托哈希自身的兼并收購屬性，在與現有業務具備一定重疊性的賽道上進一步拓展，“未來可能不僅局限于水領域，還會延伸至所有流體、甚至其他相關領域"，擁有廣闊的發展想象空間。這些規劃不僅能助力哈希中國持續實現商業成功，更能進一步收獲客戶的信任與忠誠度，實現長期高質量發展。

變局之中，韌性為基；潮頭之上，遠見為帆。哈希中國將在深耕中國與反哺全球的雙向奔赴中，書寫下一個二十年更宏大的篇章——讓中國創新，成為全球可持續發展的堅實力量。

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