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艾默生進程辦理是艾默生事務的一部分,其在協助各工作實現出產、進程操控及輸配自動化
等領域中,始終居于地位,并廣泛效勞于化工、石油和天然氣、煉油、紙漿和造紙、電力、
水和廢水處理、冶金和礦業,食物和飲料、生命科學及其它工作。公司將的商品和技能與具
有工作特點的工程、征詢、項目辦理和保護效勞相結合。艾默生旗下的品牌包括關于電廠工作,
配電設備首要擔任給電站一切設備供電。電站用的廠用電,一般都是從主網上獲取,通過廠
用變壓器成為380V的低壓電,低壓配電柜及低壓開關,即是把這個380V的三相電拓寬成好幾項,
供給各種設備運用。
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| HG-JR801B | L6ADP-R4 |
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“定制是萬德的底色,智能是發展引擎,融合是我們的未來!"3月22日,在2026年貫徹落實全國精神中工智庫沙龍上,福州萬德電氣有限公司市場總監余佳龍,以《智能化化升級,推動電機產業融合新發展》為題,分享了萬德電氣在電機產業智能化、定制化浪潮下的融合發展新路徑,展現了電機企業面向“十五五"的戰略思考與實踐探索。
余佳龍首先分析了當前電機產業面臨的戰略機遇。他指出,政策紅利、市場需求、技術突破正在形成多重共振,推動產業進入轉型升級的關鍵期。
從政策看,國家持續推行節能減排戰略,強化產業政策支持,工程機械、物流重卡、船運等領域加速電動化,對、智能電機提出迫切需求。從市場看,新能源商用車萬億市場加速擴容,機器人動力破局在即,低空經濟蓄勢爆發,規模化訂單落地為電機產業創造了廣闊空間。從技術看,永磁材料性能持續提升、扁線繞組技術不斷突破、智能熱管理日益成熟,推動電機向率、高功率密度、高扭矩密度方向升級。
值得關注的是全球競爭格局的變化。余佳龍強調,海外缺乏永磁這一戰略資源,難以發展高性能永磁電機,而我國已形成從稀土資源到永磁材料再到電機的全產業鏈優勢。這為電機出口創造了巨大的歷史性機遇。“電機出口迎來黃金時代,"余佳龍表示。
面對產業變革浪潮,萬德電氣將智能化與定制化作為轉型的核心方向。余佳龍用兩個生動的比喻詮釋了這一戰略:定制化賦予電機“合身的體魄",智能化注入電機“靈敏的大腦"。
所謂定制化,并非簡單的性能提升,而是從傳統工業電機向定制特種電機的跨越。與傳統電機相比,定制電機更強調節能環保、輕量化,其功率密度和扭矩密度直接決定了下游裝備的性能上限。余佳龍以近海船舶“油改電"為例,生動展示了定制化的價值。老式機艙狹窄不規則,標準圓柱形電機無法安裝,必須將電機做得更小、更薄,甚至扁平化,像拼圖一樣嵌入刁鉆角落。同時,近海高鹽高濕的環境要求電機必須具備耐腐蝕能力。面對挑戰,萬德選擇與客戶聯合定義,打造專為綠色航運定制的特種電機,貼合船體,運行安靜,大幅減少排放。“讓近海重現碧海藍天,"余佳龍說,“這就是定制化的價值所在。"
如果說定制化賦予了電機強健且“合身的體魄",那么智能化則是為其注入了“靈敏的大腦"。余佳龍形象地描述道:“過去的電機只管轉,壞了才知道。現在的智能電機,長了‘眼睛’和‘耳朵’,能聽見管網呼吸,看見負載變化。"
在城市二次供水系統中,萬德的智能電機系統能夠實時感知用水量,高峰自動加速,低谷自動休眠,實現了泵房安靜、水壓穩定的效果。在數據中心領域,AI算力爆發帶來的散熱壓力成為焦慮。萬德的智能冷卻電機像一位“溫控專家",熱量高時瞬間加速散熱,負載低時立刻減速安靜運行,既保護數據安全,又節省能源。在工廠節能方面,智能電機能夠根據生產節拍動態調整功率。余佳龍舉例說,在紡織工廠改造后,一年省下的電費變成了實實在在的利潤,“有老板感慨,這不是設備升級,是生存能力的提升!"
在實現智能化的同時,萬德大力推進電機與控制的集成化。余佳龍介紹,公司打破傳統電機與驅動器分離的物理界限,將驅動控制模塊直接集成于電機本體。這種深度融合不僅大幅減少了外部接線與安裝空間,更消除了兩者之間的傳輸損耗,通過電磁與電控的協同設計,系統整體效率顯著提升。
余佳龍強調,無論是定制化還是智能化,都不應是孤島。兩者的最終歸宿,是推動產業的深度融合。融合,是萬德的核心戰略,包含技術、市場、生態三個層面。
在技術融合方面,萬德打破圍墻,與高校、科研院所深度合作。“沒有融合,就沒有創新!"余佳龍說。在市場融合方面,萬德積極走向全球,適應不同市場需求。萬德融合海外客戶資源,研發適應環境的“全球版"電機。如今,產品已出口到50多個國家和地區。在生態融合方面,萬德與上下游伙伴不再是簡單的買賣關系,而是構建命運共同體,共同應對挑戰,分享成果。
余佳龍最后表示,近40年的發展歷程讓萬德電氣深刻認識到,唯有變革才能生存,唯有融合才能致遠。站在“十五五"開局的新起點上,萬德電氣明確了智能化、集成化、生態化、市場化的發展方向,以轉型突破產業發展瓶頸,以融合開啟高質量發展新征程。“萬德將以電機之‘心’,跳動出制造的音!"余佳龍這句話,道出了萬德電氣的雄心,更展現了電機產業在新型工業化征程上奮勇前行的堅定決心。